第(di)一代有(you)線(xian)電視廣播傳輸標準DVBC
DVBC技術標準不僅用于數字電(dian)視廣(guang)播，也用于寬帶網絡(luo)接入，并且在與(yu)電(dian)信運營商的競(jing)爭(zheng)中持續領先了20年(nian)。
廣播傳輸是(shi)從瓦特到比(bi)特最高效的(de)信(xin)息轉換技術，是(shi)有線電(dian)視(shi)(shi)最核(he)心(xin)的(de)競爭力，幫助美(mei)國有線電(dian)視(shi)(shi)成為通訊(xun)巨頭。美(mei)國寬帶(dai)網(wang)的(de)信(xin)道技術至今仍以DVBC為(wei)主。說DVBC是DVB系(xi)列標準中最成(cheng)功的(de)一個(ge)并不為(wei)過。DVBC給有線(xian)電視產業(ye)帶來的(de)數(shu)字化紅利(li)至今(jin)仍未消退。但長期的(de)紅利(li)，也讓很多有線(xian)電視公司變(bian)得(de)保守(shou)，不(bu)重視基礎研究(jiu)，導致創(chuang)新能力下(xia)降。在互聯網沖擊下，很多有線電視公(gong)司甚至懷(huai)疑廣播傳輸的天然(ran)優勢，導致盲(mang)目的廣播IP化，造成了巨額(e)投資損失。讀(du)完本(ben)文，請(qing)再(zai)讀(du)一遍文末的延(yan)伸(shen)閱讀(du)，你會(hui)對此有更深刻的理解(jie)。
三網融合2.0時代的(de)有線電(dian)視廣(guang)播傳輸標準
6月21日,國家廣播(bo)電(dian)視總局發布(bu)《關于進(jin)一步(bu)加快推進(jin)高(gao)清超高(gao)清電(dian)視發展的意(yi)見》，預示(shi)著超高(gao)清發展將從內容來源上加速。面對寬帶網絡傳(chuan)輸的高能耗，如果低(di)成本傳(chuan)輸超高清頻道，廣播網將(jiang)是首選，而且加密技術必須(xu)從封閉走向開放。
如果(guo)有線電視延續DVB廣播發展路徑，升級DVBC2將是(shi)唯一的選擇。
當省級衛視以及一些重點城市電視臺升級(ji)了超高清，超高清頻道的數量會超過100個，如果部分頻道為8K格式，現有的DVBC信道數量將遠遠不夠。
這(zhe)時(shi)，有線電(dian)視就(jiu)要(yao)升級DVBC2傳輸標準，而且還要(yao)專網傳輸，不與寬帶(dai)共用。這(zhe)樣做可以(yi)減少回傳干擾，降低(di)濾(lv)波成本(ben)，降低(di)高(gao)階(jie)QAM調制(zhi)的傳輸功率(lv)。
DVBC２采用(yong)的(de)OFDM技(ji)術，有抗(kang)多徑(jing)、抗(kang)反射功能，適合在老化(hua)的(de)HFC網絡中使用(yong)。只需(xu)升(sheng)級終端高頻頭芯(xin)片(pian)，就(jiu)可以實現低延時(shi)50G RFoG光纖廣播帶寬到(dao)戶(hu)。為什么RFoG光纖到戶可以低成(cheng)本(ben)實現50G廣播(bo)到戶呢(ni)？這是因為，當(dang)實現了RFoG之后，射頻(pin)電信號的(de)傳輸路(lu)徑可(ke)以(yi)(yi)縮短到(dao)1米以(yi)(yi)內，傳輸帶寬(kuan)可(ke)以(yi)(yi)擴展到(dao)5000M以(yi)(yi)上，在4096QAM時(shi)，傳輸帶寬(kuan)就(jiu)可(ke)以(yi)(yi)達到(dao)50G。如果將電視接(jie)(jie)收終(zhong)(zhong)端(duan)的射(she)頻輸入改成(cheng)光(guang)接(jie)(jie)口(kou)，射(she)頻通路將由(you)同軸(zhou)變成(cheng)板載，就可以直接(jie)(jie)引用5G射(she)頻前(qian)端(duan)技(ji)術，大幅降低終(zhong)(zhong)端(duan)成(cheng)本，還可以實(shi)現接(jie)(jie)收終(zhong)(zhong)端(duan)的多樣化。如果(guo)全部(bu)用寬(kuan)帶網實現(xian)50G到戶(hu)，成本將非常高昂。
DVBC2單個解碼器信道帶(dai)寬(kuan)最大為8M，適合高標準4K，以及入門(men)級8K。當傳輸超過80Mbps的高標準8K、或16K超高清時，繼續使用DVBC2需要(yao)信道捆綁，進而增加成本，需要(yao)向(xiang)下一代傳輸標準升級。
借助我(wo)國統一的全國大(da)市場(chang)優勢，促(cu)使電(dian)信、廣電(dian)進行(xing)標(biao)準合作，我(wo)國有望引領下一代DVB廣播電(dian)視傳(chuan)輸技(ji)術標(biao)準。
有(you)線(xian)電(dian)(dian)視(shi)升級DVBC2，解綁機頂盒，成為超(chao)(chao)高(gao)清(qing)廣播電(dian)(dian)視(shi)傳輸網絡，解決(jue)超(chao)(chao)高(gao)清(qing)電(dian)(dian)視(shi)終端的超(chao)(chao)高(gao)清(qing)內容(rong)來源，是吸引電(dian)(dian)視(shi)機以(yi)及機頂盒廠(chang)家支持有(you)線(xian)電(dian)(dian)視(shi)的最(zui)有(you)效的技術手段。
升級DVBC２的具(ju)體方法
如果在原來的DVBC網上升級(ji)DVBC2，與移動通訊(xun)從２-４G升級(ji)５G一樣，原來的DVBC就好比(bi)２-４G。2-4G基(ji)站(zhan)、手機照樣繼續(xu)使(shi)用。
DVBC2調制器就好比是5G基站(zhan)，使用其它頻譜。DVBC2終端全(quan)部向下(xia)兼(jian)容DVBC，就好比5G手(shou)機(ji)向下(xia)兼(jian)容2-4G那樣。
具體的操作是，在空白頻(pin)點插入DVBC2信(xin)道，或替換原來的DVBC信(xin)道，實(shi)現DVBC/C2并行。也(ye)可以在關閉標(biao)清(qing)頻(pin)道時(shi)，將(jiang)標(biao)清(qing)信(xin)道用于(yu)DVBC2。
將來，當(dang)所(suo)有的DVBC機頂盒(he)被DVBC2終端(duan)替換(huan)后(hou)，就可以停掉DVBC。
對于同時在HFC網(wang)上開展寬帶業(ye)務，并且頻譜(pu)資源已經(jing)很緊張的(de)廣電網(wang)絡，升級DVBC2就更有必要了(le)。
Docsis3.1的商用，已經(jing)證明了OFDM下(xia)行信道(dao)頻(pin)譜(pu)，在(zai)同(tong)軸(zhou)電纜中可以擴(kuo)展到1200M以上，Docsis4.0可以擴(kuo)展到1800M以上，將DVBC2廣播信道(dao)放在(zai)高(gao)頻(pin)端(duan)就(jiu)可以解決頻(pin)譜(pu)資源緊張(zhang)問題。
如果(guo)采用光(guang)纖到(dao)戶的(de)方式，因為光(guang)纖成本(ben)很低，可以采用多纖入戶，實現(xian)廣播、寬帶(dai)物(wu)理隔離。其(qi)中一根(gen)光(guang)纖傳輸DVBC/C2，給向DVBC2的(de)過渡預留(liu)充足的(de)時間。至于寬帶(dai)業務，直接照搬電信網的(de)PON數(shu)字(zi)光(guang)纖技術(shu)，實施成本(ben)比(bi)Docsis或其(qi)它(ta)EoC技術(shu)成本(ben)低。
升級DVBC2之所以可行，關(guan)鍵是內置DVBC2解碼(ma)器的電(dian)視機和機頂盒已(yi)經具備量產(chan)的條件，量產(chan)后的成本幾(ji)乎(hu)不變。
如果像移動通訊那樣，實現網絡與終(zhong)端的相互獨立和(he)分工(gong)，有線電(dian)視升級DVBC2的投資，將主要(yao)是DVBC2調制器。當(dang)支持DVBC2的(de)終端產(chan)(chan)品(pin)豐富(fu)起來之后，有線(xian)電視公(gong)司(si)將會有很多(duo)電視機(ji)或(huo)機(ji)頂盒(he)產(chan)(chan)品(pin)選擇，不用定制，也不用擔心機(ji)頂盒(he)斷貨或(huo)漲價。只要有線電視(shi)仍將廣播傳輸當作主營業務，升級DVBC2幾乎是唯一的選擇。
升級DVBC2的四個障(zhang)礙
第一個障礙就是有線電視對(dui)主營業務的戰略定位。如果有線(xian)電視(shi)的市場定位(wei)仍(reng)是廣(guang)播電視(shi)傳輸，則(ze)必(bi)(bi)須(xu)(xu)以(yi)公(gong)(gong)共服務(wu)為主，而且(qie)必(bi)(bi)須(xu)(xu)具(ju)備公(gong)(gong)共產品(pin)功能。這時，有線(xian)電視(shi)就必(bi)(bi)須(xu)(xu)解綁機(ji)(ji)頂盒，在(zai)廣(guang)播電視(shi)公(gong)(gong)共服務(wu)的基(ji)礎上，借助市場化電視(shi)終端，重新建立與老百姓(xing)的廣(guang)泛(fan)聯系，在(zai)此基(ji)礎上開展手機(ji)(ji)、寬帶等(deng)其它(ta)私(si)人(ren)服務(wu)。如(ru)果(guo)有線電視(shi)將主(zhu)營業務定位(wei)成寬帶、手機(ji)，則只(zhi)能像三大運營商那樣，必須在(zai)主(zhu)營業務取得成功的(de)情況下，再擴(kuo)展(zhan)廣播電視(shi)公(gong)共服務。可不可以所有沾邊的都做，電視、寬帶、手機，乃至機頂盒業務，等等，都是主營業務呢？
最基礎的經濟學原理告訴我們，任何企業的資源都是有限的，必須與產業鏈上下游進行專業化分工。如果主營業務太寬，會分散有限的資源，降低分工水平和生產效率，不利于發(fa)揮比較優勢。我們已經(jing)在這(zhe)方面進行(xing)了大(da)量的經(jing)濟學(xue)科普。違背基礎經濟規律的結(jie)果，就(jiu)是(shi)在比較劣勢(shi)(shi)業(ye)務上賠錢，將合作伙伴變(bian)成競爭對手(shou)，拉(la)低賺錢的比較優勢(shi)(shi)主(zhu)營業(ye)務盈利。比如，有線電視捆綁的機頂盒，變成了自己的無底洞，還將電視機、機頂盒廠家變成競爭對手。
從自由市場的角度，競爭會促使企業最終選擇走專業化的發展道路，以發揮自身的比(bi)較優(you)勢。只不過，有的因缺乏經濟學常識，要付出巨額的成本。而且公司規模越大，付(fu)出(chu)的代價(jia)就越高。這個(ge)時候，一個(ge)有(you)為(wei)的政(zheng)府至關重要。比如，國資委(wei)對(dui)三大(da)運(yun)營商的利潤(run)考核(he)，促使三大(da)運(yun)營商必須充分發揮各自網絡的比較優勢，實現了(le)網絡與終端(duan)的分離，形(xing)成了(le)全球最發達(da)的手機終端(duan)產業，為數字經濟的發展打下(xia)基(ji)礎(chu)，創造(zao)了大量(liang)就業機會。工信(xin)部對電信服(fu)務的質量監管，約束運營商必須(xu)通(tong)過以人民為中心，提供更優質的服務獲(huo)得(de)利潤。正是這些來自(zi)政府符(fu)合(he)市場(chang)規律的監管，才讓(rang)我國的電(dian)信產業成為引領全球的普惠公共服(fu)務(wu)。筆者竊以為，不論有線電視擴展多少業務，第一個主營業務，應該是廣播電視傳輸，而且要有必要的服務質量監管。這是有線電視與用戶(hu)保持聯系、生存下(xia)來所必(bi)需的(de)。
這篇文(wen)章引起(qi)了大量網友的關注，從中可以看(kan)出人們對有線電(dian)視回歸公共服務(wu)屬性的期許。第二個障(zhang)礙(ai)就是推(tui)動有(you)線(xian)電視機頂盒獨立。這實際上是(shi)(shi)解決第(di)一(yi)個(ge)障礙的延續(xu)，是(shi)(shi)促使有(you)線電(dian)視從以機(ji)頂盒為中心，向以用戶為中心轉型的關鍵(jian)。但這是一個(ge)機頂盒(he)利(li)益(yi)、私有封(feng)閉技術利(li)益(yi)，以及公共(gong)利(li)益(yi)的博弈。第三個障礙就是(shi)有線電(dian)視公司(si)必(bi)須克服甲方心態(tai)，主動吸引終(zhong)端廠家的支(zhi)持(chi)。計劃經濟狀態下，有線電視公司獨家壟斷經營，有的將合作伙伴視為前來沾光的甲方心態很強，分工合作的共贏意識(shi)較弱。而現在的產業環境，特別(bie)是(shi)創新型(xing)企業，年輕化(hua)、法治化(hua)、市場(chang)化(hua)氛圍(wei)濃厚，年輕人(ren)也喜歡按規則辦事。兩種文化(hua)的沖突，會(hui)導(dao)致市場效率(lv)低下，阻礙(ai)優質資源向(xiang)有線電視(shi)產業聚集。比如，與泰信合作的電視終端廠家，年輕化、專業化、市場化程度都很高，可謂國際一流。有的廠家不適應有線電視的官商文化，也有的吃過與有線電視公司合作的虧，也不看好有(you)線電視保(bao)守(shou)封閉的發展前景，不愿意支持有線電視，也不愿意與有線電視公司打交道。這的確讓人感到意(yi)外，卻又在意(yi)料之中。第四個障礙就是有(you)線電視的計劃經濟機(ji)制。
因為，在計劃經濟者的眼中，IPTV、OTT、手機電視，乃至支持有線電視業務的電視機、機頂盒，都是不遵守計劃經濟規則的攪局者，攪亂了(le)自己的計(ji)劃，是應該割掉的資本主義尾巴。
即使(shi)其(qi)它所有(you)障(zhang)礙都(dou)已經排(pai)除，如果計劃經濟機制不變，有線電視(shi)仍然按照較高的政府定價經營，愿(yuan)意使用有線電(dian)視業務的人會越來越少(shao)，也(ye)(ye)不會有廠家支持(chi)，有線電(dian)視升級DVBC2也(ye)(ye)沒(mei)有任何意義。
計劃經濟是有線電視進入市場(chang)的(de)最大障礙。
有(you)線電視(shi)必須與電視(shi)品牌合作共贏
現在(zai)，排名靠前的(de)電視品牌商，都是(shi)擁有幾千(qian)萬，甚至上億智(zhi)能電視用戶終(zhong)端(duan)的(de)虛擬電視運(yun)營(ying)(ying)商，開(kai)機廣告、內(nei)容運(yun)營(ying)(ying)收入(ru)占比連年提(ti)高，與有線電視存在(zai)競(jing)爭。這種競爭表現為終端競爭，顯然有線電視機頂盒(he)占下風。如果有線電視(shi)仍以壟斷經(jing)營(ying)的(de)甲(jia)方心態，不(bu)(bu)能(neng)(neng)從專業化經(jing)營(ying)角度，拿(na)出好的(de)合作條件，幾乎不(bu)(bu)可能(neng)(neng)吸引電視(shi)終端廠家的(de)支持。失去終(zhong)端產業的(de)支持(chi)，一定沒有(you)未來。比如，有線電視在推廣5G業務的過程中，如果缺少支持其業務的手機終端，將會寸步難行。
為此，有線電視(shi)必須(xu)改變(bian)圍繞機(ji)頂盒所形(xing)成的官(guan)商(shang)文化。這(zhe)里強調的(de)是(shi)，官商文化不(bu)一(yi)定(ding)是(shi)負(fu)面的(de)。
只要(yao)官文化以(yi)不(bu)斷滿(man)足人民對美好生活的(de)(de)向往為目的(de)(de)，并用開放公平的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)化商業手段加以(yi)實(shi)施，促使產業健(jian)康發展，讓市(shi)(shi)場(chang)運行(xing)更高效，本身就是一種積極的(de)(de)官商文化。這種積極的(de)官商文(wen)化(hua)可以(yi)更高(gao)效地體現“讓市(shi)場在資源配置中發揮決定性作用(yong)，更(geng)好發揮政府(fu)作用(yong)”的(de)本(ben)意，本(ben)身也(ye)是一種更高(gao)效創造社會財(cai)富的(de)先進文化。如(ru)果在有線電(dian)(dian)視產業(ye)能(neng)形(xing)成這種積極的(de)官商文化，使中(zhong)國廣電(dian)(dian)成為(wei)廣播(bo)電(dian)(dian)視產業(ye)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)“鏈長”，讓超(chao)高清(qing)廣播(bo)電(dian)(dian)視成為(wei)均等的(de)公共服務，履行將(jiang)黨和(he)政府的(de)聲(sheng)音傳到千(qian)家萬戶的(de)初心，有線電(dian)(dian)視在人民心中(zhong)的(de)印象會大幅改善，自己也能(neng)走出(chu)困境。全文完，如果覺得對行業發展有利，就請隨手點個贊和“在看”吧。
