廣電轉型需要在其(qi)基礎業務(wu)有相對(dui)優勢(shi)的(de)條件下進(jin)行，從技術(shu)發(fa)展角度分析出(chu)一個臨界點，在此(ci)之前就是廣電發(fa)揮優勢(shi)的(de)時(shi)間窗口。
有線電視的(de)天然優(you)勢
當互聯網向電視網延伸時，我們才發現有線電視的先天優勢。為了給轉型痛苦期的有線電視朋友們打氣，我們發了《廣播電視技術的優勢無可替代》一文，沒想到引來業內數千人的圍觀，認同者眾。（可關(guan)注泰信電子訂閱(yue)號，查(cha)看歷史消(xiao)息獲(huo)得）
正因仰仗先天優勢，有線電視幾乎是唯一與“摩爾定律”沒有關聯的信息產業，在政策保護下，即使技術落后，也可以按照自己的節奏慢慢發展。
當按照“摩爾定律”速度發展的互聯網趕上來，變身為電視網之時，有線電視先天優勢將會消失。好消息是，有線電視的優勢還沒有完全消失，轉型的時間窗口還沒有關閉。
轉型時間窗口有多大？
互聯網產業的硬件基礎是芯片產業。按照“摩爾定律”，互聯網速度應該每隔兩年就要提升一倍。
實際上，通訊基礎設施不是消費電子產品，而是運營商的固定資產。運營商當然希望原有設施的使用周期越長越好，所以以前我們感覺的帶寬提升翻倍時間長于2年。但近兩年，手機視頻、IPTV/OTT/VR帶來了巨大的流量需求，電信運營商正在通過發展 4K 超高清建立針對廣電的競爭優勢，三網融合也導致運營商之間的市場競爭加劇，總理也幫我們敦促運營商提速降價，帶寬快速提升，互聯網加速向電視網演變。
所以，雖然有線電視傳輸電視天然高效，但如果技術手段繼續落后，當寬帶傳輸電視的性價比與有線電視持平甚至更高的時候，用戶家中同時開通IPTV和有線電視的用戶會剩下多少，不得而知，有線電視將由大眾服務變為小眾服務。當到達這個時間點后，有線電視轉型的時間窗口就開始關閉了，至于轉型時間窗口還剩下1年、2年？太費腦筋，自己算吧！
終端市場化的時間窗口
電信和聯通，在517國際電信日聯合發布了《4K智能機頂盒白皮書》，表明二者在統一電視端技術標準方面站在了統一戰線上。如不出意外，當移動拿到IPTV資質之后，在技術標準上也會和他們站在一起。
在統一技術標準之后，IPTV機頂盒功能內置手機、平板、個人電腦等智能終端，屆時IPTV將成為互聯網終端的主要功能之一，這很快會變成現實。巨大的規模效益，也會吸引終端及芯片廠家積極參與。將來，電信發展業務可以不再承擔機頂盒成本，可借助“摩爾定律”快速更新換代，IPTV的競爭力將進一步加強，電信運營商手機產業良性發展的歷史將在IPTV上重演！
在此環境下，廣電指望高價銷售的第二、第三終端就會被OTT/IPTV搶占的差不多，甚至第一終端的位子也將不保。
但是現在，廣電正在標清升高清的路上，4K/30Hz超高清剛剛開始就已經落伍，緊接著4K/60Hz超高清，乃至HDR又開始成為IPTV行業標準，接下來還要發展VR和8K超高清，難道廣電需要一遍一遍地平移？
技術封閉落后并且與業務捆綁的盒子，已經成為廣電運營商發展的沉重包袱，并且使其已經錯過了通過市場化消化成本的最佳時期。剩下唯一的出路是趁有線電視還具備相對優勢，通過開放的下載CA技術和收視費補貼等市場化手段，調動終端及芯片廠家的積極性，促使市場化發展的智能電視機、智能機頂盒支持有線電視業務，讓盡量多的終端支持廣電業務，把“根”留住。否則，廣電將永遠被鎖在技術封閉的盒子里。
但這個時間窗口取決于廣電運營商管理者對短期機頂盒利益和長遠戰略利益的權衡。
標準決定行業命運
雖然中國移動對運營成本的壓縮是出了名的，但在網絡覆蓋建設方面從未吝嗇，而且極具戰略眼光，尤其對先進技術標準重視的態度：移動將自己的命運與技術標準捆在了一起。
回顧這些年移動通訊產業的發展，當國家將推動TD的任務交給移動后，移動不遺余力地推動上游芯片和終端廠家支持TD標準，甚至也動員競爭對手一同支持TD，對終端產業鏈進行巨額的補貼。于是大量終端上市，很快就解決了終端產業鏈薄弱的問題。中移動在后來的4G標準推動上也遠比電信、聯通積極。推動先進技術標準的努力得到了回報，中移動2015年的利潤總額是電信、聯通之和的數倍。
基于3G/4G網絡，移動互聯網得到了空前的繁榮，創造出了巨大的社會經濟價值，人們越來越離不開手機，運營商的用戶越來越多，用戶黏性也越來越高，移動自身價值也得到了體現。
可以非常確定地說，技術標準決定行業命運！對于廣電行業也不會例外。也應了鄧小平他老人家的那句話---科學技術是第一生產力！
廣電終端標準很難嗎？
只要尊重市場規律和原始創新，一點都不難！
在電視智能化時代，軟硬件的標準化已經很充分了，硬件是ARM的架構，軟件是Android/iOS，可以很輕松地支持DVB及下載CA。
至于電視操作系統，人們最為關心的是新業務能不能加載、用戶體驗好不好。這需要吸納優秀的技術與創新，避免片面因為安全播出使廣電進入發展的死胡同。
可以負責任地說，泰信電子通過長期的艱苦努力，已經將下載CA技術體系發展到了一個新的高度，徹底解決了困擾行業多年的CA標準化問題，實現了向后兼容現有封閉的CA，就像推廣4G手機必須兼容2G/3G那樣，實現了在開放的互聯網環境中對廣電業務的安全保護，以及信息的可管可控。
處理好數字電視的安全與開放是一個巨大的挑戰。站在封閉的角度處理，這是一個如何讓水滴不濕的游戲；而站在開放的角度，這僅僅是一層窗戶紙。而泰信為了捅破這層窗戶紙，讓下載CA變成事實，耗費了超過10年的心血，最終在這個挑戰中取得了成功！
現在，基于下載CA技術體系的智能DVB+OTT機頂盒，已經實現了全國數百個城市的跨區域市場化銷售，采用泰信下載CA的智能電視機出貨量超過30萬臺，具備了規模推廣的條件。這不就是業界多年努力的目標嗎？
廣電總局一直在強調通過終端的標準化和智能化，促進媒體融合發展。如果有一個公平的市場環境，讓企業成為技術創新的主體，這目標很容易實現。
政策保護惹的禍(huo)
從2010年三網融合政策啟動至今6年過去了，互聯網信息產業發展已經經歷了幾個周期。但有線電視在長期政策保護下，沒有參與市場化競爭的動力，技術標準和創新不是圍繞用戶的市場需求，而是圍繞如何增強對機頂盒終端的控制。結果阻礙了廣電終端市場的發展和新業務的開展，導致在新的競爭環境下市場快速萎縮。
在這種條件下，有線電視讓第三方在自己封閉落后的機頂盒技術體系下開展豐富多彩的業務成為空想，倍受詬病的封閉CA技術體系至今仍然大行其道，與互聯網時代嚴重脫節，基于這種封閉技術體系的行業發展風險越積越大。
相信市場的力量
三網融合政策的實施讓廣電行業進入市場化發展軌道，市場將在資源配置中發揮決定作用。
在市場競爭的推動下，通過看電視免費，依靠業務多元化盈利，為用戶創造更多價值，已經不是假設，而是廣電必須面對的現實。如果背負著落后的機頂盒，勢必限制廣電業務拓展能力。
如果有廣電愿意像移動運營商那樣實現終端的標準化和市場化，泰信電子可為此提供經過驗證的技術標準方案及產品，讓廣電發展用戶的邊際成本變低，競爭力增強，讓技術創新為廣電的轉型升級爭取更大時間窗口。
轉型期能做什么？
1、深刻認識封閉技術體系的危害
十幾年前的廣電網價值與電信網不相上下，在數字化之初所設想的增值應用業務，除了開機和EPG廣告，其它的幾乎全部落空。事實已經證明，非標準化封閉技術體系讓廣電網絡的優勢價值長期被壓制，導致了現在的被動局面。如果廣電將來被邊緣化，由大眾服務淪為小眾，封閉技術體系一定是最大的元兇。
但人們對封閉技術體系的危害程度認識還不夠深刻。
2、發揮全覆蓋優勢
與IPTV相比，有線電視基本上是全覆蓋，所有頻道廣播到戶。如果終端實現市場化，不再計入運營成本，通過多終端提供的服務成本與按每戶一個終端的成本是一樣的，發展用戶的邊際成本很低。這是有線電視與IPTV相比發展業務的最大優勢所在，也是現在能看到的發揮廣電優勢最大的著力點 ，前提條件是放棄機頂盒利益！
結合《廣播電視技術的優勢無可替代》一文，你一定會對上述觀點產生強烈的認同感！（可關注泰信電子訂閱號，查看歷史消息獲得）
比如，針對央視及省市縣的基本頻道免費（地面波免費頻道和有線模擬免費頻道），會鼓勵終端及芯片廠家對廣電業務快速支持，可迅速擴大用戶規模，扭轉廣電在終端市場方面的被動局面，充分發揮全覆蓋優勢。
盡快實施按戶收費，甚至免收視費，不再把副機銷售當做贏利點，通過標準化和收視費補貼，促使終端市場化，通過提供能與電視關聯的其它服務盈利，比如廣告、教育、健康醫療、智能家居等等，為用戶創造更多的價值，通過增加為用戶提供更多價值的生態環境，增加業務黏性。同時，還能消除按端收費和高價銷售專用落后機頂盒在百姓心目中造成的不良影響，向移動運營商發展手機業務的模式學習。
總結：跳(tiao)出盒子思維
在封閉技術體系影響下，全世界的廣電業務都與盒子劃等號，老百姓看電視必須使用指定的機頂盒，再高級的電視機也只能充當一個顯示器。這種不顧及技術進步和用戶感受的壟斷思維，在快速發展的IPTV/互聯網電視沖擊下，已經到了徹底改變的時候。
現在，電視已經與電腦實現了融合，成為了互聯網終端，廣電不能繼續被封閉的技術體系困在盒子里，需要盡快借助開放的技術體系與互聯網實現融合。
能否跳出盒子思維，實現轉型窗口的最大化，就看廣電經營及決策者的智慧了。
